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▲总经理吴海军讲话

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▲研究院副院长、生产一部总监

吉同棕讲话▂

研究院副院长、生产一部总监吉同棕就产品质量管控作了主题】发言。

吉总指出，从研发角度讲，质量最重要的工具是标准，研发项目在中试阶段必须确立原材料技术规◥格标准要求，如果标准设置过于宽松，则无法█推进行业进步，不利于供◣需双方自身发展；标准设置过于严苛，设计过剩则导致资源浪费，但总的原则是持续改进。海创公司坚持“推动锂电行业进步”的经营使命，希望供应商合作伙伴积极配合、快速满足新品开发对应新标准的要求，加快质量提升配合的步伐。

吉总强调，从制程品质角度讲，海创自成立以来，严控╳控制制程品质，但也遇到过数次供应商原料异常，导致公司临时调整生产计划，供应商合作伙伴应加强质量管理，满足海创产品制程品质日益提高的新需求。

吉总表示，从产品本身角度讲，与国内外高端动力电池客户交流发现，对于镍钴锰硫酸盐等成熟度较▓高的原料，客户依旧在强调如何改进工艺、如何持续提升性能与品质，特别注重产品自身价值的提升，追求产品卓越和精益求精的精神值得所有人学习，海创愿意与供应商合作伙伴共同努力，不断追求卓越，回归到产品为王的时代，以推进合作双方产品质量水平实现新的突破。

培训正〒式开始

8D方法培训

随后，品管部SQE工程师孙磊针对“8D方法”有关内容进行了宣导和培训。围绕“小组成立、问题描述、紧急处置、要因分析、对策措施、效果验证、防止再发、小组总结”八个方面的内卐容进行了详细讲解，生动的示例、耐心的说明让学员对“8D方法”有了全新的认识。

原材料金属异物管控培训

9月20日下午，组织开展了供应商原材料金属异物管控培训，由公司品管部经理孙俊政』担任讲师。培训内容结合工作实际，重点讲解金属异物管理方法、检查方法、处理方法，培训过程中大量引用现场图片，做到理论与实际结合，讲授过程中，讲师与学员积极互动，共同探讨实际工作过程中的操作难点，力求将培训过程中学到的知识运用到实际工作中去。

培训结束后→，所有参与培训的供应商合作伙伴就原材料目前存在的质量难题进行了深入沟通和交流，相互学习，互通有无，取长补短，场面异常热烈○，切实形成了全供应链高度关注质量的良好氛围，为后续贵我ξ　双方战略合作打下了坚实基础。

“滴水难成海、独木难成林”，

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