// 供应商质量培训大会 //
▲总经理吴海军讲话〇
▲研√究院副院长、生产一部总监
吉同棕讲≡话
研究院副院长、生产一部总监吉同棕就产品质量管控作了主题发言。
吉总指出，从研发角∞度讲，质量最重要的工具是标准，研发项目在中试阶段必须确立原材料技术规☉格标准要求，如果标准设置过于宽松，则无法推进行业进步，不利于供需双方自身发展；标准设置过于严苛，设计过剩则导致资源浪↘费，但总的原则是持续改进。海创公司坚持“推动锂电行业进步”的经营◆使命∩，希望供应商合作伙伴积极配合、快速满足新品开发对应新标准的要求，加快质量提升◣配合的步伐。
吉总强调，从制程品质角度讲，海创自成立以来，严控控ζ制制程品质，但也遇到过数次供应商原料异常，导致公司临时调整生产计划，供应商∞合作伙伴应加强质量管理，满足海创ω 产品制程品质日益提高的新需求。
吉总表示，从产品本身角度讲，与国内外高端动力电池客户交流发现，对于镍钴锰硫酸盐等成熟度较高的原料，客户依旧在强调如何改进工艺、如何持续提升性能与品质，特别注重产品自身价值的提升，追求产品卓越和精益求精的精神值得所有人学习，海创愿意与供应商合作伙伴共同努力，不断追求卓越，回归到产品为王的◥时代，以推进合作双方▆产品质量水平实现新的突破。
培训正式开始
8D方法培训
随后，品管部SQE工程师孙磊针对“8D方法”有关内容进行了宣导和培训。围绕“小组成立、问题描述、紧急处置、要因分析、对策措施、效果验证、防止再发、小组总结”八个方面的内容进行了①详细讲解，生动的示例、耐心的说明让学员对“8D方法”有了全新的认识。
原材料金属异物管控培训
9月20日下午，组织开展了供应商原材料金属异物管控培训，由公司品管部经理孙俊政担任讲师。培训内容结合工作实际，重点讲解金属异物管理方法、检查方法、处理方法，培训过程中大量引用现场图片，做到理论与实际结合，讲授过程中，讲师与学员积极互动，共同探讨实∑际工作过程中的操作难点，力求将培训过程中学到的知识运用到实际工作中去▼。
培训㊣ 结束后，所有参与培训的供应商←合作伙伴就原材料目前存在的质量难题进行了深入沟通和交流，相互学习，互通有无，取长补短，场面异常热烈，切实形成了全供应链高度关注质量的良好氛围，为后续贵我双方战略合作打下了坚实基础。
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